Ein Blick von außen bringt Kreativität im Denken
Wenn Kunden ihre Testprozesse und Vorgehensweisen optimieren und neuen Herausforderungen anpassen wollen, unterstützt sie OBJENTIS durch ein Assessment bzw. eine Standortbestimmung. In Verbindung mit Fachwissen und Erfahrung bietet ein Blick von außen neue, oft überraschende Möglichkeiten, Abläufe und Prozesse zu optimieren.
Unsere Vorgehensweise stützt sich auf das Konzept des relationalen Veränderungsmanagements (Dr. Sonja Radatz). Nicht langsame Veränderungsprozesse streben wir an, sondern die rasche Verbesserung ist das Ziel: drei Tage Assessment, Optimierungsvorschläge binnen einer Woche, unmittelbare Implementierung nach der Freigabe durch das Management.
Leistungen
OBJENTIS bietet eine Standortbestimmung in folgenden Bereichen an:
- Organisation & Prozesse
- Requirements Engineering
- Software Entwicklung
- Software Testing
- Fachbereich & Geschäftsprozesse
- Security
- Infrastruktur
- Betrieb & Support
- Legal, Finance
Der Kunde kann zwischen verschiedenen Paketen wählen:
Nutzen
- Ein Standard-Assessment umfasst eine mehrtägige Analysephase mit dem Kunden vor Ort. Auf der Basis von strukturierten Befragungen und der Analyse bestehender Standards, Methoden und Werkzeuge wird ein konkreter Maßnahmenkatalog binnen einer Woche entwickelt.
- Mit Hilfe dieses ausführlichen Assessments wird die Entscheidung für die Umsetzung vorbereitet.
- Wir entwickeln nur Vorschläge, die sofort „lebbar“ sind.